14. ตลาดธุรกิจฟิตเน็ส-เว็ลเน็ส - ตอนที่ 6

  • โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
  • 19 พฤษภาคม 2566
  • Tweet

ตลาดธุรกิจฟิตเน็ส-เว็ลเน็ส

ฟิตเน็ส หลากหลายยี่ห้อ (Brand) ที่โด่งดัง เริ่มมีการร่วมมือกับธุรกิจเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจออกกำลังกาย (Physical activity) เช่น ผลิตภัณฑ์บำรุงผิว และชำระร่างกาย, รองเท้ากีฬา, อาหารเพื่อสุขภาพ (Super-foods), และอาหารเสริม (เช่น Whey Protein) เพื่อนำสินค้ามาวางจำหน่าย และช่วยทำการตลาด (Marketing) ซึ่งเพิ่มช่องทาง (Channel) สร้างรายได้เสริมให้กับธุรกิจฟิตเน็ส

จะเห็นได้ว่าธุรกิจนี้ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเกิดรูปแบบธุรกิจ (Business model) ใหม่ๆ จำนวนมาก ซึ่งหลังจากนี้เราอาจจะได้เห็น ฟิตเน็สที่ร่วมมือกับโรงพยาบาล เพื่อนำผู้ป่วยหรือผู้สูงอายุ (Elderly) มาเข้าโปรแกรมออกกำลังกายเพื่อรักษาโรค หรือการเปิดบริการฟิตเน็ส 24 ชั่วโมง ดังนั้นผู้ประกอบการ (Entrepreneur) ต้องคอยปรับตัวสร้างเครือข่าย (Net-work), พันธมิตร (Partnership), และออกแบบหลักสูตร (Course) ออกกำลังกายเฉพาะกลุ่มที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า เพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างยั่งยืน (Sustainable)

จากการให้การส่งเสริมของภาครัฐบาลในเรื่องการออกกำลังกาย ทำให้เกิดกระแส (Fever) ความนิยม ในการให้ความสำคัญต่อสุขภาพ (Health conscious-ness) เพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะ คนในกรุงเทพมหานครและหัวเมืองใหญ่ วิถีใช้ชีวีต (Life style) ในแต่ละวัน มีความเร่งรีบ (Rush) ทำให้ไม่มีเวลาและสถานที่ในการไปออกกำลังกาย ส่งผลให้เกิดธุรกิจบริการด้านสถานที่ออกกำลังกาย

ธุรกิจนี้ ในปัจจุบันได้รับความนิยมจากประชาชนในกรุงเทพมฯ เป็นอย่างมาก และมีการขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยมีที่ตั้งอยู่แทบจะทั่วทุกแห่งในมหานคร (Metropolitan) เช่น ตั้งในโรงแรม, ตามหมู่บ้านจัดดสรร, หรืออาคารสำนักงานต่างๆ โดยผู้ประกอบการในธุรกิจประเภทนี้มิได้มีแต่เพียงผู้ประกอบการรายใหญ่เท่านั้น ยังมีผู้ประกอบการขนาดกลางและรายย่อยเกิดขึ้นมากมาย

ศูนย์ฟิตเน็ส ในปัจจุบันสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้า (Target group) ในนานาชุมชน (Community) ต่างๆ ได้มากขึ้น ไม่เฉพาะแต่กลุ่มลูกค้าที่มีรายได้สูง (High-income earner) เท่านั้น ซึ่งทำให้เกิดการแข่งขันทางการตลาดมากขึ้น

ดังนั้น ศูนย์ฟิตเน็ส แต่ละแห่ง ต่างต้องพยายามนำนานากลยุทธ (Strategy) มาใช้ในการดึงดูดลูกค้า ให้มาสมัครเป็นสมาชิกของตนเองให้มากขึ้น เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive advantage)

ในอุตสาหกรรม (Industry) ของการให้บริการสถานออกกำลังกายในประเทศ สามารถจำแนกตามลักษณะการให้บริการออกเป็น 4 ประเภท ตามรายงานประจำปี (Annual report) ของบริษัท แคลิฟอร์เนียร์ ว้าว เอ็กซ์พีเรียนซ์ จำกัด (มหาชน) ดังนี้

  1. สโมสร (Mega club)
  2. ศูนย์กีฬา (Multi-sport center)
  3. ศูนย์ฟิตเน็ส (Fitness center)
  4. ศูนย์บริการเฉพาะ (Niche club)

โดยคู่แข่งของบริษัทนี้ ได้แก่ บริษัท ฟิตเน็ส เฟิร์สท์ (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท ฟิตเน็ส ไทม์ จำกัด, และบริษัท มวยไทย มาเนีย จำกัด เป็นต้น

แหล่งข้อมูล -

  1. http://dspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/1475/3/03%20.pdf [2023, May 18].
  2. https://www.dbd.go.th/download/document_file/Statisic/2562/T26/T26_pdf [2023, May 18].