6. ตลาดห้องปฏิบัติการตรวจวิเคราะห์ – ตอนที่ 85
- โดย ดร. วิทยา มานะวาณิชเจริญ
- 5 มิถุนายน 2569
- Tweet
1.2.7 ช่องทาง (Chanel)
(1) ซอฟต์แวร์ประยุกต์เชิงเว็บไซต์ (Web-based application)
(2) ซอฟต์แวร์ประยุกต์เชิงมือถือ (Mobile-based application)
(3) การขายตรง (Direct sales)
1.2.8 โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)
(1) ต้นทุนคงที่ (Fixed cost) - เครื่องมือวิเคราะห์ดีเอ็นเอ (DNA analysis instrument), งบประมาณขายและส่งเสริมการขาย (Sale & promotion budget), การพัฒนาแพลตฟอร์ม (Platform = เวทีพื้นฐาน), เงินเดือน (Salaries), และการประกันคุณภาพ (Quality assurance)
(2) ต้นทุนแปรผัน (Variable cost) - ต้นทุนน้ำยา (Reagent cost), ค่านายหน้า (Sales commission), ค่าจัดขนจัดส่ง (Logistic)
1.2.9 กระแสรายได้ (Revenue Stream) ได้มาจากค่าบริการตรวจวิเคราะห์
1.3 วัตถุประสงค์ของธุรกิจ
ศูนย์ห้องปฏิบัติการการแพทย์ (Clinical laboratory) สมัยใหม่ จัดตั้งขึ้นเพื่อให้บริการด้วยเทคโนโลยีการแพทย์ แม่นยำ (Precision medicine) และการแพทย์แบบจำเพาะบุคคล (Personalized medicine) เป็น ธุรกิจการบริการตรวจวินิจฉัย (Diagnosis) เพื่อการรักษา และการป้องกัน ช่วยให้ผู้มารับบริการสามารถเข้าถึง (Access), เข้าใจ, และได้รับประโยชน์ (Benefits) จากข้อมูลทางพันธุกรรม (Genetics)
โดยอาศัยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) และ เทคโนโลยีดีเอ็นเอ (DNA analysis technologies) ในการวิเคราะห์ในระดับสารพันธุกรรม (Genetic material) และนอกจากนี้ยังเป็นคลังข้อมูลสารพันธุกรรม เพื่อใช้ในการวิจัยและพัฒนา (Research and development: R&D) ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ในอนาคต ได้แก่ ธุรกิจแปรรูปอาหาร (Processed foods), ธุรกิจอาหารเสริม (Dietary supplements), ธุรกิจยาและเวชภัณฑ์ (Drugs and medical supplies) และธุรกิจประกัน (Insurance business)
1.4 ขอบเขตของแผนธุรกิจ
1.4.1 ให้บริการการตรวจระดับพันธุกรรม (DNA) ระดับบุคคล
(1) ให้บริการการตรวจเพื่อวางแผนการรักษา (Treatment planning) ช่วยในการวินิจฉัยโรคได้อย่างถูกต้องและแม่นยำมากขึ้น ผลจากความสามารถ ในการทำนาย (Predict) ว่าผู้ป่วยจะมีการตอบสนอง (Response) อย่างไร ต่อยาที่ได้รับ ทำให้ผู้ป่วยมีโอกาสได้รับยาที่เหมาะสม (Appropriate)) กับตัวเองมากขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิผล (Effectiveness) ในการรักษา
แหล่งข้อมูล –
